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Habilidades Directivas y Gestión de Equipos

• Adquirir los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para dirigir y gestionar equipos.
• Conocer todos los aspectos de la comunicación organizativa.
• Valorar la importancia del liderazgo y su relación con los equipos de trabajo y la estructura corporativa.
• Adquirir competencias y habilidades para saber gestionar los recursos humanos.
• Aprender a gestionar el tiempo. Identificar competencias.
• Gestionar eficazmente la crisis y situaciones conflictivas.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO
Introducción
El concepto de empresa: la función directiva y de mando
Legitimidad del mando
Principales competencias directivas
Relaciones entre mando y colaborador
Tipologías
El rol del equipo directivo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN
Bases teóricas de la motivación
Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
Teoría de Herberg
Teoría de Pigmalión
La automotivación
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
Introducción
Definición de conflicto
Formas del conflicto
Niveles de conflicto
Ventajas e inconvenientes del conflicto
Estrategias de resolución del conflicto
Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
Introducción
Claves de una reunión eficaz
El objetivo de la reunión
El orden del día
El equipo humano
Dirigir y moderar la reunión
Errores a evitar
UNIDAD DIDÁCTICA 5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
Mapa de la inteligencia emocional
Competencias personales
Competencias sociales
Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
Áreas clave
Metas a largo plazo
Valores
Cualidades/habilidades personales
Los objetivos
Identificación y manejo de prioridades
UNIDAD DIDÁCTICA 7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
Análisis de los tiempos
Agrupación de actividades
Trabajo en bloques de tiempo
La matriz urgente e importante
Revisión de metas a largo plazo
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ANTES DE PLANIFICAR
Análisis de las rutinas
Estimación y asignación de tiempos
Biorritmos personales
Regla de los 90 minutos
Leyes de Acosta
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA PLANIFICACIÓN
El propósito de la planificación
Herramientas de gestión
Planificando en la agenda
Control de la planificación
La planificación mensual

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Duración 65 horas
Precio 129.00

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