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Recursos Humanos

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Mostrando todos los resultados 21

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¿Qué Habilidades han de estar Presentes en Todo Directivo?

102.00
50 horas

• Conocer las diferentes habilidades directivas que todo directivo debería poseer.
• Saber llevar a cabo la tarea de liderazgo en una empresa.
• Conseguir las habilidades necesarias para la resolución de conlictos en la empresa y tomas sus propias decisiones.
• Conocer las diferentes técnicas y estrategias de negociación.

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Coaching Profesional y Empresarial

149.00
130 horas

• Conocer qué es coaching y sus conceptos básicos aplicados al ámbito empresarial y a la gestión de equipos.
• Capacitar a los alumnos del curso en mejorar herramientas relacionadas con el liderazgo y la gestión de equipos.
• Informar/conocer las herramientas que pueden utilizarse para Gestionar equipos de trabajo de forma creativa.

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Coaching y Liderazgo Personal

109.00
50 horas

• Desarrollar coaches con la solidez necesaria para hacer de esta profesión su medio de vida.
• Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para el ejercicio profesional del Coaching, tanto en el ámbito empresarial como en el personal.
• Familiarizarse con las diferentes metodologías y herramientas que se aplican en los procesos de coaching.
• Facilitar que el alumno experimente por sí mismo el proceso de Coaching y que realice los cambios necesarios para integrar las cualidades fundamentales de un excelente coach.
• Entrenar al futuro coach en la gestión de emociones propias y ajenas.
• Favorecer el conocimiento por parte de los alumnos de habilidades directivas, como, por ejemplo, liderazgo, resolución de conflictos, control de estrés, gestión del tiempo, negociación y gestión de equipos.

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Competencias para Mandos Intermedios

136.36
120 horas

• Enumerar y describir el papel de competencias que debe tener un mando intermedio.
• Adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes circunstancias y situaciones, de forma que favorezca la conducta productiva de sus colaboradores.
• Organizar al equipo de trabajo y establecer relaciones eficaces y adecuadas con sus colaboradores.
• Desarrollar las técnicas y las habilidades necesarias para mejorar la comunicación interpersonal.
• Desarrollar la metodología adecuada para resolver problemas y tomar decisiones de manera eficaz.

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Conoce Cuáles son las Habilidades Imprescindibles para Ejercer el Liderazgo

102.00
60 horas

• Conocer habilidades necesarias para la mejora de la gestión y efectividad del tiempo de trabajo así como de la relación con los demás en el entorno laboral
• Aprender los factores personales, situacionales y motivacionales y que inciden en la gestión de un equipo de trabajo
• Adquirir habilidades que permitan mejorar la motivación, la comunicación y el desarrollo de los miembros de un equipo

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Conoce las Ventajas de Trabajar en Equipo

102.00
60 horas

• Conocer la importancia de los equipos en las organizaciones de trabajo.
• Aprender las técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
• Conocer las diferentes habilidades personales y sociales.
• Saber la importancia de la comunicación en la empresa.
• Identificar el liderazgo en un grupo de trabajo y saber las ventajas del mismo.
• Aprender técnicas de evitación y resolución de conflictos.

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Desarrollo Profesional Estratégico: Dirección de Equipos, Liderazgo, Coaching

129.00
80 horas

• Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional.
• Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito personal y empresarial.
• Conocer las técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.

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Dirección de Equipos de Trabajo

102.00
90 horas

• Identificar y listar posibles problemas en los equipos de trabajo.
• Clasificar, organizar y relacionar causas.
• Capturar el máximo número de alternativas posibles y elegir la alternativa más adecuada.
• Diseñar e implementar el plan de acción.
• Monitorizar el proceso, introduciendo medidas de mejora.
• Identificar las claves de la formación de equipos de trabajo.
• Distinguir las variables que están presentes en el desarrollo de equipos de trabajo.
• Identificar el proceso y las barreras de comunicación posibles.
• Valorar la importancia de los aspectos no verbales en la comunicación, manejando los aspectos clave.
• Manejar los elementos y técnicas que aseguran el feedback efectivo.

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Dirección, Liderazgo y Motivación de Equipos

109.00
60 horas

• Desarrollar habilidades que permitan gestionar con éxito equipos de trabajo.
• Proporcionar los instrumentos que permitan el desarrollo profesional dentro de la dirección de la empresa.
• Aprender a utilizar técnicas e instrumentos que permitan optimizar los recursos personales de la empresa.

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Experto en Análisis y Gestión de Conflictos en Recursos Humanos

119.56
60 horas

• Estar al tanto de las circunstancias de los problemas que existen y cuáles son las causas que la determinan.
• Advertir de los problemas, manejando las situaciones más delicadas en el entorno laboral.
• Manejar y solucionar debidamente los problemas cuando ya se han producido
• Aplicar técnicas de negociación para resolución de los conflictos laborales dentro de un marco negociable.

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Experto en Coaching y Mentoring

109.00
90 horas

• Distinguir entre el proceso de Coaching y Mentoring.
• Describir las razones para poner en marcha un proceso de coaching, las funciones y competencias que debe tener el Coach y las técnicas usadas en el coaching.
• Conocer las formas en que se acredita un Coach para el ejercicio de su profesión, los diversos procedimientos de acreditación existentes, así como las diferentes organizaciones que a nivel internacional agrupan a estos profesionales.
• Entender las competencias básicas que ha de dominar un Coach, y las normas de conducta que se suelen contemplar en un código deontológico para esta profesión.
• Conocer las diferentes técnicas e instrumentos empleadas en los procesos de coaching.
• Describir las razones para realizar un proceso de mentoring así como los roles del mentor.

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Gestión de Equipos de Trabajo

129.00
80 horas

• Aprender a construir sólidamente las bases para el funcionamiento de un equipo.
• Conocer las características y elementos necesarios que precisan los equipos para su constitución.
• Analizar los diferentes roles que se pueden presentar en un equipo de trabajo.
• Potenciar el desarrollo de habilidades tales como comunicación, organización y distribución de tareas, planificación y liderazgo.
• Analizar las claves que permiten una mayor eficacia.
• Conocer las claves para la gestión de un conflicto en el seno de un equipo.
• Aprender los diferentes factores que intervienen en la dirección de equipos y cómo definir las metas y también conocer el por qué no funciona un equipo de trabajo

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Gestión de Equipos: Liderazgo

109.00
60 horas

• Adquirir las herramientas necesarias para gestionar equipos de alto rendimiento y las claves de éxito para potenciar su liderazgo.
• Aprender a cómo maximizar su potencial a través de una comunicación efectiva, la gestión emocional propia y de su equipo, la generación de confianza y la consecución de objetivos a través de un plan de acción.
• Entrenar las competencias y habilidades directivas necesarias para acompañar, gestionar y lograr la motivación de equipos.
• Practicar el estilo de liderazgo apropiado a cada situación
• Practicar el ciclo para la administración del rendimiento de las personas que componen el equipo

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Gestión y Resolución de Conflictos en Recursos Humanos

102.00
60 horas

• Qué entendemos por conflicto. Cómo identificar los diferentes tipos de conflicto dentro de nuestra empresa.
• Cuáles son los factores que predisponen a la aparición de un conflicto.
• Cómo reconocer cuál es su estilo habitual de resolución de conflictos y cuál el que utilizan otras personas.
• Cómo manejar los conflictos de forma que contribuyan al desarrollo personal y colectivo.
• De qué medios disponemos para identificar conflictos y situaciones potencialmente conflictivas.
• Qué elementos influyen en una adecuada gestión de conflictos.
• Cuáles son los diferentes procesos que podemos encontrar para solucionar un conflicto.
• Cómo afrontar los conflictos interpersonales.
• Cuáles son las características específicas de los conflictos intergrupales.
• Técnicas asertivas para facilitar el afrontamiento de situaciones conflictivas.
• Qué habilidades personales y de interacción interpersonal deben utilizarse para una adecuada solución del conflicto.
• En qué consiste la mediación de conflictos dentro de una organización.
• Qué diferentes tipos de actuaciones pueden llevarse a cabo dentro del proceso de mediación.
• Cómo valorar si una situación de conflicto debe ser solucionada o no mediante negociación.

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Habilidades Directivas y Gestión de Equipos

129.00
65 horas

• Adquirir los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para dirigir y gestionar equipos.
• Conocer todos los aspectos de la comunicación organizativa.
• Valorar la importancia del liderazgo y su relación con los equipos de trabajo y la estructura corporativa.
• Adquirir competencias y habilidades para saber gestionar los recursos humanos.
• Aprender a gestionar el tiempo. Identificar competencias.
• Gestionar eficazmente la crisis y situaciones conflictivas.

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Habilidades Sociales de Comunicación y Resolución de Conflictos en el Centro de Trabajo

132.00
70 horas

• Adquirir habilidades y destrezas en cuanto al proceso de la comunicación y la resolución de conflictos.

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Liderazgo Estratégico

182.00
120 horas

• Adquieran herramientas para mejorar sus habilidades en las relaciones interpersonales
• Conozcan las cualidades de un líder – Adquieran herramientas para gestionar eficazmente equipos de trabajo de alto rendimiento
• Aprendan nuevos modelos de comunicación,
• Conozcan cómo influir positivamente sobre el grupo y resolver conflictos en forma creativa.

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Liderazgo y Dirección de Organizaciones

150.00
100 horas

• Conocer y desarrollar técnicas y habilidades directivas, que favorezcan un adecuado liderazgo, el desempeño de tareas y responsabilidades de alta dirección en las organizaciones y grupos de trabajo.
• Adquirir conocimientos y habilidades que permitan manejar el riesgo y tomar decisiones en entornos cambiantes.
• Motivar y dirigir equipos, planificar estratégicamente, gestionar el trabajo en equipo.

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Negociación, Liderazgo y Comunicación en la Empresa

146.00
150 horas

• Conocer las etapas del proceso directivo y la relación entre el liderazgo y la motivación.
• Desarrollar habilidades que ayuden a los procesos de negociación y conocer los factores determinantes.
• Estudiar los enfoques teóricos del liderazgo y las aplicaciones de las dinámicas de grupo.
• Entender el coaching como un estilo de liderazgo que mejora la gestión del equipo de trabajo.
• Utilizar técnicas de prevención de conflictos y para la gestión del estrés laboral.
• Conocer los instrumentos de comunicación interna y comprender la importancia del lenguaje no verbal.
• Estudiar los factores que dificultan la comunicación y generan conflictos interpersonales.

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Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos

109.00
60 horas

• Aprender a gestionar la motivación de los grupos de trabajo para aumentar el rendimiento laboral
• Optimizar los papeles y roles de los distintos miembros de un grupo de trabajo para generar sinergias aprovechables
• Conocer las técnicas de empowerment y motivación que son necesarias para sacar lo mejor de los trabajadores

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Técnicas de Motivación y Liderazgo para el Trabajo en Equipo

102.00
70 horas

• Aplicar técnicas para motivar un equipo de trabajo.
• Diseñar y organizar equipos de trabajo con personas motivadas.
• Fijar objetivos adecuados para el equipo.
• Aplicar técnicas de trabajo en equipo.
• Dirigir un equipo de trabajo de forma eficaz